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O estudo relata ações voltadas à implementação da gestão de custos na Superintendência de Limpeza Urbana de
Belo Horizonte – SLU, com abordagem prática para os processos de adequação da metodologia de custeio
existente, com vistas a adaptá-la ao ciclo de serviços e à realidade operacional da autarquia. Com este trabalho a
SLU comprova que a apropriação e o gerenciamento de custos é possível no setor público e, constituem-se
eficientes instrumentos na busca da otimização de resultados, quesito básico para enfrentar tempos de
competições, permeados por toda gama de transformações, além de provocar a reflexão quanto à necessidade
de modernização da máquina administrativa, com conseqüente democratização da informação.
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